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Welche Strategien eignen sich am besten für die Personalisierung von E-Mail-Marketing-Kampagnen, um eine höhere Conversion-Rate zu erzielen?
1. Segmentierung der Zielgruppe basierend auf demografischen Daten, Verhaltensweisen und Interessen. 2. Verwendung von personalisierten Betreffzeilen und Inhalten, die auf die individuellen Bedürfnisse und Vorlieben der Empfänger zugeschnitten sind. 3. Automatisierung von E-Mails, um zum richtigen Zeitpunkt relevante und personalisierte Nachrichten zu senden. **
Wie kann A/B-Testing dabei helfen, die Wirksamkeit von Marketing-Kampagnen zu verbessern und die Conversion-Rate zu steigern? Was sind die besten Praktiken für A/B-Testing, um die Nutzererfahrung auf Websites zu optimieren?
A/B-Testing ermöglicht es, verschiedene Varianten einer Marketing-Kampagne zu testen und diejenige mit der besten Leistung zu identifizieren. Durch kontinuierliches Testen und Optimieren können Unternehmen ihre Conversion-Rate steigern und ihre Marketingstrategien effektiver gestalten. Die besten Praktiken für A/B-Testing umfassen das Festlegen klarer Ziele, das Testen von nur einer Variablen zur Zeit, das Sammeln und Analysieren von Daten sowie das kontinuierliche Testen und Optimieren basierend auf den Ergebnissen. Es ist wichtig, die Tests über einen längeren Zeitraum durchzuführen und sicherzustellen, dass die Stichprobe repräsentativ ist, um aussagekräftige Ergebnisse zu erhalten. **
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Strategie als Praxis, Fachbücher von Boris Gloger"Strategie als Praxis" ist ein Fachbuch, das sich mit der Förderung von Business-Agilität und Resilienz durch gezielte Handlungen im gegenwärtigen Moment beschäftigt. Verfasst von Boris Gloger, bietet das Buch praxisnahe Ansätze und Strategien, die es Organisationen ermöglichen, sich in einem dynamischen Geschäftsumfeld erfolgreich zu behaupten. Mit 241 Seiten bietet die erste Auflage umfassende Einblicke und Methoden, die auf die Bedürfnisse von Führungskräften und Entscheidungsträgern zugeschnitten sind. Die Inhalte sind in deutscher Sprache verfasst und richten sich an Leser, die ihre strategischen Fähigkeiten weiterentwickeln möchten. Das Buch ist in Deutschland produziert und stellt eine wertvolle Ressource für alle dar, die sich mit modernen Managementpraktiken auseinandersetzen. Es bietet nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen, um die Herausforderungen der heutigen Geschäftswelt zu meistern. "Strategie als Praxis" ist somit ein unverzichtbares Werk für alle, die ihre Organisationen agiler und widerstandsfähiger gestalten möchten.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Selbstorganisation braucht Führung, Fachbücher von Boris Gloger, Dieter RössnerSELBSTORGANISATION BRAUCHT FÜHRUNG // - Erfahren Sie, warum agile Unternehmenskulturen mehr und vor allem echte Führung brauchen - Schaffen Sie mit einfachen Werkzeugen die Rahmenbedingungen für die Selbstorganisation Ihres Teams - Lernen Sie aus den Erfahrungen, Erfolgen und Misserfolgen der Autoren als Manager - Nutzen Sie die Tipps und Übungen, um Ihr persönliches Führungsverständnis zu formen - Neue Themen in der 3. Auflage: Legitimation, Mut, Remote-Führung und selbstbestimmte Gehälter - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches Durch die Herausforderungen der Digitalisierung ist das Thema »Agilität« an die Spitze der Management-Agenda gerückt. Waren selbstorganisierte Arbeitsweisen bis vor wenigen Jahren noch eine Grassroots-Bewegung, so kommen die Initiativen zur agilen Transformation ganzer Organisationen heute von oben, aus den Führungs- und Vorstandsetagen. Vielen Managern ist klargeworden, dass sie Agilität selbst leben müssen und durch ihr eigenes Verhalten maßgeblich fördern. Nur, wie geht das? Führungskräfte müssen immer wieder auf das System einwirken, damit es die nächste Entwicklungsstufe der Selbstorganisation erreichen kann. Das funktioniert nicht durch Mikromanagement oder Delegation von Veränderung. Es bedeutet: konsequente Arbeit an der eigenen Haltung, Vorbild sein im Verhalten und die Wahrnehmung von Mitarbeitern als Menschen – nicht als Ressourcen. Boris Gloger und Dieter Rösner entwerfen keine agile Führungslehre, sondern leiten zur Selbstreflexion an. Sie erzählen von eigenen und beobachteten Krisen, vom eigenen Scheitern und dem Erkennen, wie Selbstorganisation entsteht. Daraus leiten sie ein modernes Führungsverständnis für eine Kultur des Gelingens ab. AUS DEM INHALT // Warum Führen heute so schwierig ist/Wie Selbstorganisation funktioniert/Mensch, Modell, Manager: Agilität als Kultur des Gelingens/Welche Strukturen die Selbstorganisation anregen/Vom Anreizsystem zum Anerkennungssystem.36,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Scrum Think big, Fachbücher von Boris Gloger, Carsten RascheScrum Think B!G - Vor welchen Herausforderungen steht das Management grosser Projekte? - Wie sinnvoll sind agile Skalierungsschablonen? - Welche Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Skalierung erfüllt sein? - Welche Skills brauchen Mitarbeitende in agilen Projekten? - Wie wird aus einem Projekt eine fraktal skalierte Organisation? - Neu in der 2. Auflage: wie Sie den passenden Rahmen für die agile Skalierung in Ihrer Organisation abstecken, mögliche Entwicklungspfade sowie neue Beispiele und Aktualisierungen. - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches. In kleinen Teams hat sich Scrum als Weg für die erfolgreiche Produktentwicklung längst etabliert. Doch jetzt geht es um andere Dimensionen: Unter dem Druck der Digitalisierung wollen Unternehmen die Erfahrungen aus agilen Pilotprojekten auf immer grössere Teile der Organisation übertragen. Agile Skalierungsframeworks versprechen schnelle und einfache Lösungen, doch diese vorgefertigten Strukturen führen nicht zum eigentlichen Ziel: dem agilen Unternehmen. Boris Gloger und Carsten Rasche beschreiben in diesem Buch einen anderen Weg, der auf Praxiserfahrungen basiert. Bei der Skalierung von Scrum geht es nicht um die Multiplikation einer Methode, sondern um einen neuen Blick auf das grosse Projekt als fraktal skalierte Organisation. Gefragt sind entkoppelte Produktarchitekturen, das konsequente Denken aus Sicht der Kunden, das Projektmanagement-Office als umsichtiger Scrum Master, die Lust auf frische Skills, gestützt durch moderne Infrastrukturen. Und schliesslich braucht es eine Führung, die ihre wichtigste Aufgabe darin sieht, Zusammenarbeit über alle Ebenen hinweg zu ermöglichen. Aus dem Inhalt - Die Umfeldbedingungen des Skalierens - Kommunikations- und Produktarchitektur - Die passende Infrastruktur - Skills und Professionalität - Produktentwicklung - MyScaled Agile – Toolbox für die individuelle Skalierung - Führung und Werte als Grundlage der fraktal skalierten.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Scrum für die neue Ära – eine agile Evolution, Fachbücher von Boris GlogerDas Standardwerk – grundlegend neu gedacht: Scrum als Führungsinstrument, nicht als Methode. Mit dem 6D-Modell, sechs Dysfunktionalitäten und einer Abrechnung mit den Skalierungsframeworks. Neu: Teil V – KI in Scrum. Nicht als Add-on, sondern als fundamentaler Shift in dem, was möglich ist. Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches. Es gibt kein Recht auf Gehorsam. Mit diesem Leitmotiv hat Boris Gloger vor 20 Jahren die erste Auflage geschrieben. Doch was als Revolution begann, gleitet ins Theater ab: Meetings werden Rituale, Backlogs Verwaltungsakte, Rollen Worthülsen. Diese 6. Auflage ist kein Scrum-Handbuch mehr. Sie ist ein Leadership-Buch. Gloger benennt sechs Dysfunktionalitäten, die agiles Arbeiten sabotieren, und entwickelt mit dem 6D-Modell einen konkreten Weg, Organisationen von innen zu verändern. Der neue Teil V zeigt, wie KI jede Scrum-Rolle fundamental verstärkt – von der Idee zum Prototyp in Minuten. Für alle, die bereit sind, Führung neu zu denken. AUS DEM INHALT: Warum Scrum ein Führungsinstrument ist – kein Projektmanagement-Tool; Sechs Rollen und warum sie sich grundlegend gewandelt haben; Die sechs Dysfunktionalitäten, die Organisationen lähmen; Das 6D-Modell für echte Veränderung von innen; Eine Abrechnung mit den Skalierungsframeworks; KI als Augmentation aller Scrum-Rollen; Der Scrum Master als Dysfunktionalitätsbezwinger; Von der Methode zur Haltung: Agilität skalieren; Scrum jenseits der IT: hybride und Remote Teams.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann A/B-Testing dazu beitragen, die Conversion-Rate einer Website zu verbessern?
Durch A/B-Testing können verschiedene Versionen einer Website getestet werden, um herauszufinden, welche besser konvertiert. Durch die Identifizierung von Elementen, die die Conversion-Rate beeinflussen, können gezielte Optimierungen vorgenommen werden. Auf diese Weise kann die Website kontinuierlich verbessert werden, um die Conversion-Rate zu steigern. **
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Was sind die Vorteile von A/B-Testing für die Verbesserung der Conversion-Rate?
A/B-Testing ermöglicht es, verschiedene Versionen einer Website oder einer Kampagne zu testen, um herauszufinden, welche besser funktioniert. Durch das Identifizieren von Schwachstellen und Optimieren von Elementen können Unternehmen ihre Conversion-Rate steigern. Dies führt zu einer verbesserten Nutzererfahrung, höheren Umsätzen und einer effektiveren Marketingstrategie. **
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Wie kann A/B Testing dabei helfen, die Conversion-Rate einer Website zu verbessern?
A/B Testing ermöglicht es, verschiedene Versionen einer Website zu testen, um herauszufinden, welche besser konvertiert. Durch das Testen von verschiedenen Elementen wie Überschriften, Call-to-Actions oder Farbschemata kann die optimale Kombination gefunden werden. Aufgrund der gewonnenen Erkenntnisse können gezielte Anpassungen vorgenommen werden, um die Conversion-Rate zu verbessern. **
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Wie kann A/B-Testing dabei helfen, die Benutzererfahrung und Conversion-Rate einer Website zu verbessern?
A/B-Testing ermöglicht es, verschiedene Versionen einer Website zu testen und zu vergleichen, um herauszufinden, welche Variante die Benutzererfahrung am meisten verbessert. Durch das Testen von verschiedenen Elementen wie Layout, Farben, Texten und Call-to-Actions können gezielt Optimierungen vorgenommen werden, um die Conversion-Rate zu steigern. Aufgrund der datenbasierten Ergebnisse aus dem A/B-Testing können fundierte Entscheidungen getroffen werden, um die Website kontinuierlich zu verbessern und die Benutzererfahrung zu optimieren. **
Was sind die Vorteile von A/B-Testing für die Optimierung der Conversion-Rate einer Website?
A/B-Testing ermöglicht es, verschiedene Versionen einer Website zu testen und zu vergleichen, um herauszufinden, welche besser konvertiert. Dies hilft, die Benutzererfahrung zu verbessern und die Conversion-Rate zu steigern. Durch kontinuierliches A/B-Testing können langfristig bessere Ergebnisse erzielt und die Website stetig optimiert werden. **
Was sind die Vorteile von A/B-Testing für die Optimierung von Online-Marketing-Kampagnen?
A/B-Testing ermöglicht es, verschiedene Versionen von Marketing-Kampagnen zu testen und diejenige mit der besten Leistung zu identifizieren. Durch das Testen von verschiedenen Elementen wie Überschriften, Call-to-Actions oder Farbschemata können Unternehmen ihre Kampagnen gezielt optimieren. Dies führt zu einer höheren Konversionsrate, verbessertem ROI und insgesamt effektiveren Marketingstrategien. **
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From teaching to Learning, Schulbücher von Boris GlogerNutzen Sie Scrum als transformative Lehrmethode für Ihren Unterricht. Steigern Sie mit Scrum4Schools die Selbstständigkeit und Kreativität Ihrer Schüler:innen. Mit konkreten Umsetzungsbeispielen aus dem deutschen und österreichischen Schulalltag. Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches. Schüler:innen und Lehrkräfte haben an ihren ersten Schultagen eines gemeinsam: die Begeisterung für das Lernen. Doch die Freude hält oft nur kurz. Während die Lehrenden in Bürokratie versinken und gesellschaftlichen Verwerfungen abfedern sollen, lernen Kinder und Jugendliche vor allem eines: Ihre individuellen Fähigkeiten und Bedürfnisse haben in der Schule nur wenig Platz, denn das System pocht auf Standards. Was unter den Tisch fällt, ist die Ausbildung von Kompetenzen für eine komplexe Welt: die Fähigkeit zur Zusammenarbeit, zur Kommunikation, zum kritischen und kreativen Denken. In der Wirtschaft werden agile Arbeitsmethoden wie Scrum eingesetzt, um genau diese Fähigkeiten zu fördern. Mit Scrum4Schools haben Boris Gloger und sein Team diesen Ansatz für den Klassenraum adaptiert: Durch selbstgesteuertes Lernen erfahren die Schüler:innen ihre Selbstwirksamkeit, während die Lehrkräfte entlastet werden und mehr Zeit für individuelle Unterstützung haben. Sie werden zu Begleitern von jungen Menschen, die mit Scrum4Schools endlich aktive Teilnehmer:innen in ihrem Lernprozess werden können. Boris Gloger zeigt, wie Scrum4Schools das System Schule von innen modernisieren kann. Vorgestellt wird nicht nur die Methode selbst, sondern auch die praktische Anwendung in Schulen in Deutschland und Österreich. Aus dem Inhalt: - Neues Denken für ein neues Bildungssystem - Wie Unterricht gelingen kann - Die agile Lernmethode Scrum4Schools - Planung und Umsetzung des Unterrichts mit Scrum4Schools - Epilog - Projektbeispiele - Glossar.29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Entrepreneurship, Ratgeber von Boris GlogerAgile Entrepreneurship ist ein praxisorientierter Ratgeber, der Gründer:innen dabei unterstützt, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen und ein Unternehmen von der Idee bis zum Exit aufzubauen. Der Autor Boris Gloger teilt in diesem Buch seine persönlichen Erfahrungen und gibt wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit der Unternehmensgründung verbunden sind. Leser:innen erhalten praxisnahe Tipps und Beispiele aus dem eigenen Unternehmerleben, die helfen, typische Fallstricke zu vermeiden und die agile Denkweise erfolgreich in die Unternehmensstrategie zu integrieren. Das Buch vermittelt, wie wichtig es ist, nicht nur theoretische Konzepte zu verstehen, sondern vor allem ins Handeln zu kommen und die eigene Vision mutig umzusetzen. Mit einem klar strukturierten Aufbau und einem Fokus auf Business Agility bietet dieses Werk einen umfassenden Leitfaden für alle, die den Weg in die Selbstständigkeit wagen möchten. Zusätzlich erhalten Käufer des gedruckten Buches ein exklusives E-Book, das weitere Einblicke und praktische Ratschläge liefert.29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategie als Praxis, Fachbücher von Boris Gloger"Strategie als Praxis" ist ein Fachbuch, das sich mit der Förderung von Business-Agilität und Resilienz durch gezielte Handlungen im gegenwärtigen Moment beschäftigt. Verfasst von Boris Gloger, bietet das Buch praxisnahe Ansätze und Strategien, die es Organisationen ermöglichen, sich in einem dynamischen Geschäftsumfeld erfolgreich zu behaupten. Mit 241 Seiten bietet die erste Auflage umfassende Einblicke und Methoden, die auf die Bedürfnisse von Führungskräften und Entscheidungsträgern zugeschnitten sind. Die Inhalte sind in deutscher Sprache verfasst und richten sich an Leser, die ihre strategischen Fähigkeiten weiterentwickeln möchten. Das Buch ist in Deutschland produziert und stellt eine wertvolle Ressource für alle dar, die sich mit modernen Managementpraktiken auseinandersetzen. Es bietet nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen, um die Herausforderungen der heutigen Geschäftswelt zu meistern. "Strategie als Praxis" ist somit ein unverzichtbares Werk für alle, die ihre Organisationen agiler und widerstandsfähiger gestalten möchten.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Selbstorganisation braucht Führung, Fachbücher von Boris Gloger, Dieter RössnerSELBSTORGANISATION BRAUCHT FÜHRUNG // - Erfahren Sie, warum agile Unternehmenskulturen mehr und vor allem echte Führung brauchen - Schaffen Sie mit einfachen Werkzeugen die Rahmenbedingungen für die Selbstorganisation Ihres Teams - Lernen Sie aus den Erfahrungen, Erfolgen und Misserfolgen der Autoren als Manager - Nutzen Sie die Tipps und Übungen, um Ihr persönliches Führungsverständnis zu formen - Neue Themen in der 3. Auflage: Legitimation, Mut, Remote-Führung und selbstbestimmte Gehälter - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches Durch die Herausforderungen der Digitalisierung ist das Thema »Agilität« an die Spitze der Management-Agenda gerückt. Waren selbstorganisierte Arbeitsweisen bis vor wenigen Jahren noch eine Grassroots-Bewegung, so kommen die Initiativen zur agilen Transformation ganzer Organisationen heute von oben, aus den Führungs- und Vorstandsetagen. Vielen Managern ist klargeworden, dass sie Agilität selbst leben müssen und durch ihr eigenes Verhalten maßgeblich fördern. Nur, wie geht das? Führungskräfte müssen immer wieder auf das System einwirken, damit es die nächste Entwicklungsstufe der Selbstorganisation erreichen kann. Das funktioniert nicht durch Mikromanagement oder Delegation von Veränderung. Es bedeutet: konsequente Arbeit an der eigenen Haltung, Vorbild sein im Verhalten und die Wahrnehmung von Mitarbeitern als Menschen – nicht als Ressourcen. Boris Gloger und Dieter Rösner entwerfen keine agile Führungslehre, sondern leiten zur Selbstreflexion an. Sie erzählen von eigenen und beobachteten Krisen, vom eigenen Scheitern und dem Erkennen, wie Selbstorganisation entsteht. Daraus leiten sie ein modernes Führungsverständnis für eine Kultur des Gelingens ab. AUS DEM INHALT // Warum Führen heute so schwierig ist/Wie Selbstorganisation funktioniert/Mensch, Modell, Manager: Agilität als Kultur des Gelingens/Welche Strukturen die Selbstorganisation anregen/Vom Anreizsystem zum Anerkennungssystem.36,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Welche Strategien eignen sich am besten für die Personalisierung von E-Mail-Marketing-Kampagnen, um eine höhere Conversion-Rate zu erzielen?
1. Segmentierung der Zielgruppe basierend auf demografischen Daten, Verhaltensweisen und Interessen. 2. Verwendung von personalisierten Betreffzeilen und Inhalten, die auf die individuellen Bedürfnisse und Vorlieben der Empfänger zugeschnitten sind. 3. Automatisierung von E-Mails, um zum richtigen Zeitpunkt relevante und personalisierte Nachrichten zu senden. **
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Wie kann A/B-Testing dabei helfen, die Wirksamkeit von Marketing-Kampagnen zu verbessern und die Conversion-Rate zu steigern? Was sind die besten Praktiken für A/B-Testing, um die Nutzererfahrung auf Websites zu optimieren?
A/B-Testing ermöglicht es, verschiedene Varianten einer Marketing-Kampagne zu testen und diejenige mit der besten Leistung zu identifizieren. Durch kontinuierliches Testen und Optimieren können Unternehmen ihre Conversion-Rate steigern und ihre Marketingstrategien effektiver gestalten. Die besten Praktiken für A/B-Testing umfassen das Festlegen klarer Ziele, das Testen von nur einer Variablen zur Zeit, das Sammeln und Analysieren von Daten sowie das kontinuierliche Testen und Optimieren basierend auf den Ergebnissen. Es ist wichtig, die Tests über einen längeren Zeitraum durchzuführen und sicherzustellen, dass die Stichprobe repräsentativ ist, um aussagekräftige Ergebnisse zu erhalten. **
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Wie kann A/B-Testing dazu beitragen, die Conversion-Rate einer Website zu verbessern?
Durch A/B-Testing können verschiedene Versionen einer Website getestet werden, um herauszufinden, welche besser konvertiert. Durch die Identifizierung von Elementen, die die Conversion-Rate beeinflussen, können gezielte Optimierungen vorgenommen werden. Auf diese Weise kann die Website kontinuierlich verbessert werden, um die Conversion-Rate zu steigern. **
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Was sind die Vorteile von A/B-Testing für die Verbesserung der Conversion-Rate?
A/B-Testing ermöglicht es, verschiedene Versionen einer Website oder einer Kampagne zu testen, um herauszufinden, welche besser funktioniert. Durch das Identifizieren von Schwachstellen und Optimieren von Elementen können Unternehmen ihre Conversion-Rate steigern. Dies führt zu einer verbesserten Nutzererfahrung, höheren Umsätzen und einer effektiveren Marketingstrategie. **
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Scrum Think big, Fachbücher von Boris Gloger, Carsten RascheScrum Think B!G - Vor welchen Herausforderungen steht das Management grosser Projekte? - Wie sinnvoll sind agile Skalierungsschablonen? - Welche Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Skalierung erfüllt sein? - Welche Skills brauchen Mitarbeitende in agilen Projekten? - Wie wird aus einem Projekt eine fraktal skalierte Organisation? - Neu in der 2. Auflage: wie Sie den passenden Rahmen für die agile Skalierung in Ihrer Organisation abstecken, mögliche Entwicklungspfade sowie neue Beispiele und Aktualisierungen. - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches. In kleinen Teams hat sich Scrum als Weg für die erfolgreiche Produktentwicklung längst etabliert. Doch jetzt geht es um andere Dimensionen: Unter dem Druck der Digitalisierung wollen Unternehmen die Erfahrungen aus agilen Pilotprojekten auf immer grössere Teile der Organisation übertragen. Agile Skalierungsframeworks versprechen schnelle und einfache Lösungen, doch diese vorgefertigten Strukturen führen nicht zum eigentlichen Ziel: dem agilen Unternehmen. Boris Gloger und Carsten Rasche beschreiben in diesem Buch einen anderen Weg, der auf Praxiserfahrungen basiert. Bei der Skalierung von Scrum geht es nicht um die Multiplikation einer Methode, sondern um einen neuen Blick auf das grosse Projekt als fraktal skalierte Organisation. Gefragt sind entkoppelte Produktarchitekturen, das konsequente Denken aus Sicht der Kunden, das Projektmanagement-Office als umsichtiger Scrum Master, die Lust auf frische Skills, gestützt durch moderne Infrastrukturen. Und schliesslich braucht es eine Führung, die ihre wichtigste Aufgabe darin sieht, Zusammenarbeit über alle Ebenen hinweg zu ermöglichen. Aus dem Inhalt - Die Umfeldbedingungen des Skalierens - Kommunikations- und Produktarchitektur - Die passende Infrastruktur - Skills und Professionalität - Produktentwicklung - MyScaled Agile – Toolbox für die individuelle Skalierung - Führung und Werte als Grundlage der fraktal skalierten.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Scrum für die neue Ära – eine agile Evolution, Fachbücher von Boris GlogerDas Standardwerk – grundlegend neu gedacht: Scrum als Führungsinstrument, nicht als Methode. Mit dem 6D-Modell, sechs Dysfunktionalitäten und einer Abrechnung mit den Skalierungsframeworks. Neu: Teil V – KI in Scrum. Nicht als Add-on, sondern als fundamentaler Shift in dem, was möglich ist. Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches. Es gibt kein Recht auf Gehorsam. Mit diesem Leitmotiv hat Boris Gloger vor 20 Jahren die erste Auflage geschrieben. Doch was als Revolution begann, gleitet ins Theater ab: Meetings werden Rituale, Backlogs Verwaltungsakte, Rollen Worthülsen. Diese 6. Auflage ist kein Scrum-Handbuch mehr. Sie ist ein Leadership-Buch. Gloger benennt sechs Dysfunktionalitäten, die agiles Arbeiten sabotieren, und entwickelt mit dem 6D-Modell einen konkreten Weg, Organisationen von innen zu verändern. Der neue Teil V zeigt, wie KI jede Scrum-Rolle fundamental verstärkt – von der Idee zum Prototyp in Minuten. Für alle, die bereit sind, Führung neu zu denken. AUS DEM INHALT: Warum Scrum ein Führungsinstrument ist – kein Projektmanagement-Tool; Sechs Rollen und warum sie sich grundlegend gewandelt haben; Die sechs Dysfunktionalitäten, die Organisationen lähmen; Das 6D-Modell für echte Veränderung von innen; Eine Abrechnung mit den Skalierungsframeworks; KI als Augmentation aller Scrum-Rollen; Der Scrum Master als Dysfunktionalitätsbezwinger; Von der Methode zur Haltung: Agilität skalieren; Scrum jenseits der IT: hybride und Remote Teams.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Der agile Festpreis, Fachbücher von Ralf Mittermayr, Wolfgang Pfarl, Boris Gloger, Andreas OpeltWarum brauchen agil entwickelte IT-Projekte einen anderen Vertragsrahmen als Projekte nach der Wasserfallmethode? Wie ein partnerschaftliches Miteinander zu grösseren Projekterfolgen führt. Erfahren Sie, wie Sie Schritt für Schritt einen agilen Festpreisvertrag ausarbeiten, verhandeln und umsetzen. Nutzen Sie die Vertragsvorlage als Anregung für Ihre eigenen agilen Festpreisverträge. Reale Beispiele aus der Praxis illustrieren den Weg zum passenden Vertrag. Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches. Agiles Arbeiten ist in der Softwareentwicklung eine Selbstverständlichkeit und selbst Grosskonzerne definieren im Zuge von Digitalisierungsinitiativen die Rahmenbedingungen ihrer Produktentwicklung neu. Sich mit den vertraglichen Bedingungen zwischen Kunden und Lieferanten unter agilen Vorzeichen auseinanderzusetzen, ist für den Projekterfolg ausschlaggebend und angesichts hochdynamischer Marktsituationen notwendiger denn je. Schliesslich ist konstruktive Zusammenarbeit das massgebliche Prinzip agiler Methoden und genau das wird von traditionellen Vertragsformen oft verhindert. Agile IT-Projekte brauchen Verträge, die den Spagat zwischen festem Kostenrahmen und agiler Entwicklung – etwa mit Scrum – schaffen. Der Agile Festpreis balanciert die Interessen von Anbieter und Kunde und formt ein kooperatives Modell, indem er Grundsätze der Zusammenarbeit und Flexibilität in der Ausgestaltung von Anforderungen bestmöglich vereint. Die 4. Auflage enthält neue Erfahrungsberichte und wurde um weitere Aspekte des Verhandelns sowie neue Praxisbeispiele ergänzt. Kunden, Lieferanten und Einkäufern bietet dieses Buch Best Practices, Vertragsvorlagen und Argumentarien. Aus dem Inhalt: Wie der Agile Festpreisvertrag Sicherheit und Flexibilität vereinbart, die 6 Schritte zum neuen Vertragsmodell, Muster für einen Agilen Festpreisvertrag, Ausschreibung und Preisfindung, Vor- und Nachteile verschiedener Vertragsformen.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Industrial AI: from Pilot to Profit, Fachbücher von Boris Scharinger"Industrial AI: from Pilot to Profit" bietet eine umfassende Analyse der Herausforderungen und Chancen, die mit der Implementierung von Künstlicher Intelligenz in der Industrie verbunden sind. Das Buch richtet sich an Fachleute, die sich mit den spezifischen Gegebenheiten der industriellen KI auseinandersetzen möchten. Es behandelt Themen wie Investitionszyklen in Maschinen, die Fragmentierung der Lieferkette für Automatisierungstechnologien und die Herausforderungen beim Zugriff auf Daten in Bestandsanlagen. Leserinnen und Leser erhalten wertvolle Einblicke in die Grundlagen der industriellen KI, einschliesslich digitaler Zwillinge, Prozessmining und agentischer KI. Darüber hinaus werden Strategien zur Überwindung von Hürden bei der Einführung von KI in bestehenden Anlagen und zur Integration in bestehende Systeme vorgestellt. Mit über 100 Lösungshinweisen bietet das Buch praktische Anregungen für die Umsetzung von KI-Initiativen in verschiedenen Unternehmensbereichen.69,70 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann A/B Testing dabei helfen, die Conversion-Rate einer Website zu verbessern?
A/B Testing ermöglicht es, verschiedene Versionen einer Website zu testen, um herauszufinden, welche besser konvertiert. Durch das Testen von verschiedenen Elementen wie Überschriften, Call-to-Actions oder Farbschemata kann die optimale Kombination gefunden werden. Aufgrund der gewonnenen Erkenntnisse können gezielte Anpassungen vorgenommen werden, um die Conversion-Rate zu verbessern. **
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Wie kann A/B-Testing dabei helfen, die Benutzererfahrung und Conversion-Rate einer Website zu verbessern?
A/B-Testing ermöglicht es, verschiedene Versionen einer Website zu testen und zu vergleichen, um herauszufinden, welche Variante die Benutzererfahrung am meisten verbessert. Durch das Testen von verschiedenen Elementen wie Layout, Farben, Texten und Call-to-Actions können gezielt Optimierungen vorgenommen werden, um die Conversion-Rate zu steigern. Aufgrund der datenbasierten Ergebnisse aus dem A/B-Testing können fundierte Entscheidungen getroffen werden, um die Website kontinuierlich zu verbessern und die Benutzererfahrung zu optimieren. **
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Was sind die Vorteile von A/B-Testing für die Optimierung der Conversion-Rate einer Website?
A/B-Testing ermöglicht es, verschiedene Versionen einer Website zu testen und zu vergleichen, um herauszufinden, welche besser konvertiert. Dies hilft, die Benutzererfahrung zu verbessern und die Conversion-Rate zu steigern. Durch kontinuierliches A/B-Testing können langfristig bessere Ergebnisse erzielt und die Website stetig optimiert werden. **
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Was sind die Vorteile von A/B-Testing für die Optimierung von Online-Marketing-Kampagnen?
A/B-Testing ermöglicht es, verschiedene Versionen von Marketing-Kampagnen zu testen und diejenige mit der besten Leistung zu identifizieren. Durch das Testen von verschiedenen Elementen wie Überschriften, Call-to-Actions oder Farbschemata können Unternehmen ihre Kampagnen gezielt optimieren. Dies führt zu einer höheren Konversionsrate, verbessertem ROI und insgesamt effektiveren Marketingstrategien. **
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